（一）组织机构

    1、领导机构

    本协会的最高权力机构是会员代表大会。理事会是会员代表大会的执行机构，对会员代表大会负责。常务理事会由理事会选举组成，在理事会闭会期间行使《协会章程》规定的职权，对理事会负责。

    2、常设机构

    协会秘书处为协会常设办事机构，根据工作需要设置办公室、行业发展部、教育培训部、宣传信息部等4个常设机构，承办协会日常事务。

    3、非常设机构

    根据协会工作特色和需要，设立专家委员会，下设若干专业委员会。

  （二）秘书处各部门职责

    1、党建工作职责

  （1）组织建设：负责组织系统建设及发展党员的工作、党建档案管理；

  （2）思想建设：负责党建理论学习计划及制度制定、党支部宣传教育推广工作；

  （3）作风建设：负责作风建设制度制定及落实；

  （4）负责保持党员先进性教育活动：“三会一课”及各类党建特色活动安排落实，并及时做好相关宣传及报道。

  （5）负责协会专项社会公益活动，并组织实施。

  （6）负责与相关管理机构、上级专业指导部门的衔接。

  （7）协同其他部门，完成领导交办的相关工作。

    2、办公室职责

  （1）负责协会印章使用和管理工作，实施印章使用登记、签字核对制度，严禁私自使用协会印章；

  （2）负责协会对外相关行政公文发放与接收，实施登记制度，关注相关管理机构、部门网站通知、文件，并及时汇报；

  （3）负责协会接待和外事工作，负责与相关管理机构、上级专业指导部门的衔接；

  （4）负责协会财务会计工作，负责协会固定资产的管理工作，负责会员管理及会费的收缴工作；

  （5）负责协会召开理事会、常务理事会及监事会的组织与会务工作；

  （6）负责协会日常的人事、劳资福利及文书档案管理工作；

  （7）协助协会领导处理秘书处日常行政事务，协同其他部门，完成领导交办的其他工作。

    3、行业发展部职责

  （1）负责协会行业自律工作，联系行业自律委员会，负责开展行业信用评价工作，负责行业投诉及处理的日常工作；

  （2）负责行业创优争先等工作；

  （3）负责重庆市建设工程造价专业人员及造价咨询企业的基本信息管理，负责审核、变更等日常管理工作；

  （4）负责审核、统计工程造价咨询行业营业收入统计工作；

  （5）负责中价协信用评价等活动的收集、整理，报送工作；

  （6）负责市财政、审计等部门数据报送，向相关部门核对造价人员信息等工作；

  （7）与其他部门协同，完成领导交办的相关工作。

    4、教育培训部职责

  （1）负责重庆市造价工程师和工程造价专业人员教育培训的组织、管理、登记等工作；

  （2）负责协会专家委员会的日常管理及活动开展等协调工作；

  （3）负责协会各种形式的学术会议、讲座等筹备、组织工作；

  （4）负责协会工程造价行业课题立项和研究等协调工作；

  （5）负责协会“十佳”、“技能大赛”等行业竞赛活动的筹备及组织、实施工作；

  （6）负责单位会员、个人会员的发展，办理入会手续；

  （7）协同其他部门，完成领导交办的相关工作。

    5、宣传信息部职责

  （1）负责协会刊物的组稿、编辑、审核、印发等工作；

  （2）负责协会门户网站的版面更新、信息维护与日常管理等工作；

  （3）负责协会信息系统的日常技术维护和协会内部局域网的建设工作；

  （4）负责材料网站的信息更新与日常管理、材料网站的网员及材料供应商的入网管理等工作；

  （5）负责协会微信公众平台及视频号的信息推送、维护管理工作；

  （6）负责行业宣传工作，加强宣传阵地和队伍建设；

  （7）负责行业校企合作相关协调、组织、实施等工作；

  （8）协同其他部门，完成领导交办的相关工作。